Certifikační programy pro vedoucí pracovníky MasterClass
Specializované programy pro vedoucí pracovníky MasterClass
Proč si vybrat MasterClass??
- Praktický přístup k rozvoji lídrů: Program je rozdělen na dvě úrovně – žlutý a černý pás .
- Individuální přístup: Každý účastník je podporován v růstu podle vlastního tempa a specifických potřeb.
- Důraz na výsledky a měřitelné zlepšení: MasterClass není pouze o získání certifikátu, ale o skutečných změnách v chování a výsledcích.
Jaký je rozdíl mezi žlutým a černým páskem?
- Žlutý pás pokrývá klíčové základy vedení a koučování, které přináší nové pohledy i pro zkušené manažery.
- Černý pás navazuje pokročilými technikami, které posouvají dovednosti, získané na žlutém pásku, na vyšší, strategickou úroveň. Rozhodně i pokročilým manažerům doporučujeme začít od žluté.
Manažerských školení jsem absolvoval spoustu. Proč bych měl jít zrovna na tohle?
- Leadership MasterClass kombinuje vědecky podložené teorie s okamžitou praxí.
- Soustředíme se na okamžitou aplikovatelnost naučeného v reálných situacích, takže vše, co se naučíte, můžete ihned použít ve své každodenní manažerské praxi.
- Navíc nabízíme následné koučování a aplikační výzvy, které vám pomohou nové dovednosti pevně ukotvit.
Kolik účastníků se může zúčastnit Leadership MasterClass?
- Optimální počet účastníků je 12 lidí ve skupině. Tento počet zajišťuje, že každý bude nevyhnutelně zapojen do diskuzí a aktivit, kde si budou účastníci navzájem sdílet různé názory a pohledy na vedení lidí. Díky tomu se naučí nejen z vlastní zkušenosti, ale i z praxe ostatních.
Jak interaktivní je MasterClass? Nepotřebuji lektorovat!
- I přes velkou odbornost a zkušenost našich školitelů klademe v TenSeas velký důraz na sdílení mezi účastníky. Věříme, že nejlepší učení přichází nejen od lektorů, ale i z výměny zkušeností a nápadů mezi účastníky.
- Proto se nepleteme tam, kam nemáme, a dáváme prostor pro otevřené diskuze, kde každý může přispět a vzájemně se inspirovat.
Leadership MasterClass
Ať už jste na začátku své cesty jako leader, nebo hledáte pokročilé techniky pro řešení složitějších výzev, náš dvoustupňový certifikační program – Yellow Belt (Žlutý pás) a Black Belt (Černý pás) – vám pomůže posunout vaše dovednosti na zcela novou úroveň. Tento program je veden naším nejzkušenějším trenérem a specialistou na rozvoj vedoucích pracovníků, Markem Sinadou, který má za sebou velmi pestrou mezinárodní kariéru „guru“ vedoucích pracovníků. Jeho autentický hravý styl, kombinující mimořádnou erudici se smyslem pro humor, způsobí, že nezažijete ani minutu nudy a čtyři dny Vám utečou jako voda. Tento program zcela změní Váš pohled na vedení lidí a tuto změnu pocítíte okamžitě.
Nenechte se mýlit, „žlutý pásek“ neznamená junior! Tento program doporučujeme i lídrům s třeba i dvacetiletou praxí!
Po absolvování čtyřdenního prezenčního školení a následných praktických aplikačních výzev, zakončených rozvojovým certifikačním webinářem, budete mít vytvořeny ty nejlepší návyky, které už nikdy neopustíte. Vybudujete si větší důvěru celého týmu, vztahy v něm se upevní a jeho jednotliví členové budou mít mnohem větší motivaci pro Vás odvádět ten nejlepší výkon. A když ji zrovna mít nebudou, získáte spolehlivé nástroje, jak takovéto situace řešit tak, abyste posílili svou pověst vedoucího, pro kterého chtějí všichni pracovat.
Následně se můžete zúčastnit certifikačního kurzu Black Belt, který je určen pro leadery, kteří chtějí své schopnosti posunout na strategickou úroveň a již absolvovali úroveň Yellow Belt. Seznámíte se v něm s pokročilými technikami, které vám umožní efektivně řídit změny, řešit náročné situace a strategicky vést svůj tým i organizaci.
Leadership MasterClass - Žlutý pás (Yellow Belt)
Leadership MasterClass - Žlutý pás (Yellow Belt)
Cíl:
Cílem školení je vybavit účastníky praktickými dovednostmi pro efektivní vedení lidí a koučování, které jim pomohou posílit důvěru v týmu, zlepšit výkon a udržet motivaci zaměstnanců prostřednictvím kvalitních a individualizovaných rozhovorů. Účastníci se naučí, jak přizpůsobit svůj styl vedení různým situacím a podpořit osobní i týmový rozvoj.
Obsah:
Modul I: Základy situačního vedení a motivace zaměstnanců
Modul II: Nastavování cílů zaměstnanců, jejich sledování a zpětná vazba
Modul III: Koučování lidí podle modelu GROW
Modul IV: Budování a upevňování důvěry a delegování
Co se účastníci naučí?
Účastníci získají klíčové nástroje a dovednosti pro efektivní vedení týmů, se zaměřením na rozvoj vůdčích schopností, budování důvěry a efektivní koučování. Naučí se identifikovat a přizpůsobit svůj leadership styl různým situacím, motivovat jednotlivce i týmy k vysokým výkonům a rozvíjet vzájemnou spolupráci prostřednictvím praktických koučovacích technik. Získají hlubší pochopení klíčových principů koučování a naučí se, jak uplatnit tyto techniky v praxi.
Délka prezenčního školení
4×8 hodin (každý den včetně 60 min obědové pauzy a dvou 15-min přestávek).
Každý den zahrnuje čtyři 90-minutové bloky a 30-minutové shrnutí. Školení lze rozvrhnout na pondělí až čtvrtek nebo úterý až pátek, případně jej rozložit do více týdnů dle časových možností a potřeb firmy.
Doporučený počet účastníků: min 6, max 12.
Poznámka: Program lze flexibilně rozvrhnout. Je možno ho například rozdělit do dvou, nebo dokonce čtyřech týdnů, tak, aby zaměstnanci na školící dny připadaly vždy ty dny dny v týdnu, které jsou pro ně nejméně rušné. Nicméně z hlediska týmové dynamiky doporučujeme minimálně dvoudenní bloky.
Délka webináře:
4 x 3 hodiny (včetně 10-min přestávky), mezi jednotlivými dny jsou aplikační výzvy. Každý den se probírá jeden modul. Obsah je navržen tak, aby odpovídal dvěma školícím blokům prezenčního školení.
Tuto formu doporučujeme zejména firmám s geograficky rozprostřenými zaměstnanci. Nedoporučuje se pro firmy, kde jsou zaměstnanci v dojezdové vzdálenosti, protože školení má i teambuildingový efekt, který by se ve webinářové formě mohl vytratit.
Maximální počet účastníků webináře: 12.
Certifikace:
Úspěšní absolventi obdrží certifikát potvrzující dosažení úrovně Yellow Belt (žlutý pásek) ve vedení lidí a koučování. Certifikace zahrnuje nejen teoretické znalosti, ale také prokázání praktických dovedností prostřednictvím aplikačních výzev, které musí být úspěšně splněny, a následného rozvojového online workshopu. Tento certifikát může být přidanou hodnotou při kariérním růstu nebo interním hodnocení zaměstnanců ve vaší organizaci.
Poznámka: Certifikace Yellow Belt je podmínkou účasti na kurzu Black Belt.
Cena:
Kontaktujte nás pro vytvoření konkrétní nabídky.
Leadership MasterClass - Černý pás (Black Belt)
Leadership MasterClass - Černý pás (Black Belt)
Cíl:
Cílem tohoto pokročilého školení je prohloubit a rozšířit dovednosti účastníků v oblasti vedení lidí a strategického koučování. Školení poskytuje účastníkům pokročilé techniky pro řešení náročných leadership výzev, posiluje schopnost vést organizaci v době změn a komplexity, a podporuje dlouhodobou udržitelnost vysokého výkonu týmů i jednotlivců. Účastníci se naučí, jak transformovat své leadership dovednosti na strategické úrovni a jak efektivně budovat odolné týmy připravené čelit změnám.
Obsah:
Modul I: Strategické vedení a změnový management
Modul II: Rozvoj leadership brandu a vliv bez autority
Modul III: Rozšířené koučovací techniky a práce s limity týmu
Modul IV: Leadership v době krize a rozhodování pod tlakem
Co se účastníci naučí?
Účastníci tohoto pokročilého školení získají hlubší znalosti a dovednosti v oblasti strategického vedení a krizového managementu. Naučí se, jak budovat a udržovat leadership brand, jak řídit a motivovat lidi v náročných situacích a jak zefektivnit svůj koučovací styl prostřednictvím pokročilých technik. Dále získají dovednosti potřebné pro vedení v čase změn, jak ovlivňovat bez formální autority a jak přizpůsobit své vedení při náročných nebo krizových situacích.
Délka prezenčního školení:
4×8 hodin (každý den včetně 60 min obědové pauzy a dvou 15-min přestávek).
Každý den zahrnuje čtyři 90-minutové bloky a 30-minutové shrnutí. Školení lze rozvrhnout na pondělí až čtvrtek nebo úterý až pátek, případně jej rozložit do více týdnů dle časových možností a potřeb firmy.
Doporučený počet účastníků: min 6, max 12.
Délka webináře:
4 x 3 hodiny (včetně 10-min přestávky), mezi jednotlivými dny jsou aplikační výzvy. Každý den se probírá jeden modul. Obsah je navržen tak, aby odpovídal dvěma školícím blokům prezenčního školení.
Tuto formu doporučujeme zejména firmám s geograficky rozprostřenými zaměstnanci. Nedoporučuje se pro firmy, kde jsou zaměstnanci v dojezdové vzdálenosti, protože školení má i teambuildingový efekt, který by se ve webinářové formě mohl vytratit.
Maximální počet účastníků webináře: 12.
Certifikace Black Belt:
Úspěšní absolventi obdrží certifikát potvrzující dosažení úrovně Black Belt (černý pásek) ve vedení lidí a koučování. Certifikace zahrnuje zvládnutí pokročilých technik vedení a koučování, včetně aplikační výzvy a účasti na následném rozvojovém workshopu. Tento certifikát standardu vedoucího pracovníka dokládá vysokou úroveň dovedností vedoucího pracovníka a strategického myšlení.
Poznámka: Účast na kurzu Black Belt je podmíněna úspěšným absolvováním kurzu Yellow Belt.
Cena:
Kontaktujte nás pro vytvoření konkrétní nabídky.